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熱烈歡迎soemer負荷傳感器EBH-KS-3510-2

  • 更新時間:  2020-04-01
  • 產品型號:  E154554 SH-A 94V-0
  • 簡單描述
  • 熱烈歡迎soemer負荷傳感器EBH-KS-3510-2
    惠言達歐洲進口工控配件 原裝 極速報價
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詳細介紹

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熱烈歡迎soemer負荷傳感器EBH-KS-3510-2

熱烈歡迎soemer負荷傳感器EBH-KS-3510-2

德國SOEMER傳感器  德國SOEMER傳感器

1.稱重傳感器
220-5/10/20/30/50 t
SM60-2/5/10/15/20 t
SM61-10/15/20/30/50/100/200 t
SM66-100/200/300/500/750/1000

彎曲和剪切梁
355-5/10/20/30/50/100/200/250/500 kg
3510-300/500/750/1000/1200/2000/3000/5000 kg
3410-250/500/1000/2000 kg
SM44-227/454/1134/2268/4536 kg
SM45-5/10/20/50/100/ kN

安裝配件
EBH-SF-3510
EBH-SFE-3510
EBH-SFM-3510
EBH-KS-3510-2t
EBH-KS-K-3510-5
ZKA
KS-355
BC-355
KPE-355
GP-355
UPS
SF-355
SM-355
ZV-355
RB-220

單點稱重傳感器 
1022-3/5/7/10/15/20/30/35/50/100/150/200 kg
1040-5/7/10/15/20/30/50/75/100 kg
1260-30/50/75/100/150/200/250/300/500/635 kg
1320-1000/1500/2000 kg
不銹鋼 - 單點稱重傳感器
SM35-50/100/250/500/1000 kg
SM36-10/20/50/100/200 kg

平臺用微型稱重傳感器
1004-0.3/0.6/1.5/3kg
1006-2/3/5kg

S型稱重傳感器
614-50/100/150/200/300/500/750/1000kg
615-50/100/150/200/300/500/750/1000kg
616-50/100/150/200/300/500/750/1000kg
620-500/1000/2000/5000 kg

2.力傳感器
F312-1/2/5/10/15/20/50/100 KN
F341-1/2/5/10/15/20/50/100 KN

F342-200/600/1000/1000/2000/2400 KN
F347-200/600/1000/1000/2000/2400 KN
M231-5/2,5 KN
M231-10/5 KN
M231-30/15 KN

SM70-20/40/60/100/200/300/400/410/600/720/1000
F148-100KN

3.扭矩傳感器
T120-5/10/20/50/60/100 NM
T150-160/200/500/1000/2000/5000/10000/20000/35000/50000NM
T157-160/200/500/1000/2000/5000/10000/20000/35000/50000NM
1602-0.35/0.70/1.50/3.50/7.00 NM
1804-10/20/50/100/200/500/1000 NM
1805-10/20/50/100/200/500/1000 NM
4.應變計
NPR  QMA  FMD  VT100
5.顯示器及附件
LCS3  i100  QLJ  SK  SST  DT  EGA-120  EGA-57E  EX-Bereich
KVD-EX  WT 38211  WT 58631  WT 86201  SLMS-70  SLHD-3
ZB-Ex   KVD - EX  RS232   RS485
 6.放大器
DAS III  LAU 63.1  LAU 73.1  LAC 65.1  LAC 74.1  LDU 68.1
LDU 69.1   LDU 78.1

 水利水電工程是一項涉及范圍廣、工作難度大、消耗工期的一項工程,國家對于水利水電工程能否正常進行格外重視。施工管理包括質量、成本、進度、安全四個方面內容。這四方面按照理論來說確實可以保證工程的順利進行。但是由于施工現(xiàn)場線路錯綜復雜、施工過程還會受到天氣等情況不可抗力的影響,為此施工工程管理就要不斷的進行更新改變。施工管理是持續(xù)時間很長的工作,為了達到好的效果,在工作過程中,應該堅持不懈,以便保證管理質量,這樣整個工程成果才會到達目標與要求[1]。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,水利水電工程建設管理體系也不斷的在完善,進行工程有效的管理工作,可以為水利水電行業(yè)在經(jīng)濟化的過程中帶來機遇,也能夠確保投資者獲得較多的利益進而保證他們的經(jīng)濟效益。

1水利水電工程施工的特點

水利工程的定義是,可控制和調配自然界的地表水和地下水,達到除害興利目的而修建建筑的一種工程。其中具有以下特點。1)水利水電工程指的是利用河水或者某些自然水源的流動力帶動設備,然后產生電能,這其實是一個水流能與電能的轉換。故此水流的流速與流量對整個工程施工具有顯著影響。施工地點由于會經(jīng)常受到自然環(huán)境的影響,比如地形地層、地質條件、天氣氣候條件都會對水利水電工程的正常運作造成影響。筑壩蓄洪發(fā)電是一把雙刃劍,施工質量的好壞與人民百姓的生命財產安全息息相關。為了保障居民的利益,在施工過程中企業(yè)一定要嚴格把關工程質量,不僅要對工作人員的生命安全負責,也要對人民的利益負責。2)一項工程的實施不能只考慮單個因素,還應該對諸多安全因素進行考量。安全問題是工程施工中重要的問題,水利水電工程除了對施工的工作人員的生命安全有影響,也與周圍百姓的財產安全與生活舒適度有很大關系。如在施工過程可能會進行爆破作業(yè),使用彈將建筑物進行拆除,這些作業(yè)都有一定的風險[2]。為了確保工程的安全,工作人員切記工作守則,切勿為了便利忽視里面條款。

2水利水電工程施工管理的具體探析

由于水利水電工程施工管理比其他的建筑施工更為復雜,要將工程方案具體實施起來,就要考慮多方面多層次的因素[3]。要做好工程施工管理工作,就要從整體來對水利水電工程進行宏觀把控,抓住其重點部分的管理工作,也就對整個工程的施工管理有了控制。

2.1水利水電工程施工質量方面的管理

百年大計,質量一的標語告訴我們,水利工程的要惠及百姓近乎百年,而一項工程能達到百年不倒,定是有強硬的質量作為基礎。質量是工程的根基,對工程質量進行嚴格把關,對企業(yè)工作人員提出幾個要求。1)負責工程大方向的主要負責人就要對工程質量重視,只有企業(yè)上頭的負責人從思想重視質量,才能有效提高整個公司的質量意識。2)具體施工人員,施工部門為了更好保證工程施工質量,就要權責劃分。水利水電工程是系統(tǒng)性的一種工程,其所涉及的項目不斷進行分支為小項目,綜合起來項目不僅龐大,還多種多樣。為此,企業(yè)應該把項目任命給主要負責人,再細分項目內容給下面的部門負責人,終工程質量與負責人的利益掛鉤,實行責任人負責制制度。當某個項目出現(xiàn)了不可預測的質量問題,企業(yè)就直接對這個項目負責人進行詢問,直接明了達到解決問題的目的。與此同時,作為項目的主負責人,就要承擔主要責任,對下面的分部門的負責人負責,下面的負責人如果出現(xiàn)了什么問題,主要負責人應當承當一定的責任。實施工程責任制可以牢牢把握住工程質量,優(yōu)處量多。3)企業(yè)管理層要對水利水電工程的前期做好準備工作,比如施工日記的一定要完好保存。4)工程質量的驗收也是整個施工工程比較重要的一個部分。形式主義是工程收尾忌諱的行為。嚴格進行驗收工作直接影響了后得到成品的質量,沒有好的監(jiān)督政策,到了使用后才發(fā)現(xiàn)質量問題,會導致水利水電工程成本的提升。

2.2企業(yè)對水利水電工程成本方面的管理

成本控制對于任何一項工程管理都是一個重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)成本管理包括前期成本統(tǒng)籌預算,設計人員對計劃成本的改良優(yōu)化,保證施工進度與質量的同時,盡可能降低成本,避免浪費[4]。成本控制可以讓施工企業(yè)在市場競爭中取得*,為此成本控制已逐漸成為水利水電工程施工項目的管理主要目的。為了達到施工企業(yè)所追求以低價格達到高成效的目的,成本管理控制的方法可以從以下幾點入手。1)企業(yè)負責人先對成本預算做好工作。根據(jù)國家的要求進行合理的成本預測,在制定這個標準時要注意市場材料的成本價格,保證計算出的項目成本的可行性,施工過程盡量不要脫離預算,在有方案確定的前提下進行成本控制,遇到意外的時候也不會感覺慌張。2)通過合理的成本預算,對實際施工材料資源進行高效管理,其中包括基礎材料的管理、車輛器具的使用管理等多種多樣的管理。成本控制管理方案內容要詳實詳盡,切勿泛泛而寫,尤其是材料的倉庫保管工作,倉庫東西都要備注,避免偷盜事故的發(fā)生。為了避免給整個工程造成不必要的浪費,物資的發(fā)放領取要進行記錄,避免錯拿漏拿以及多拿的情況,同時管理人員應該對工地的材料經(jīng)常清點,負責人要對材料的數(shù)量心中數(shù)[5]。當材料被盜竊、材料被損毀之后,可以很快算出經(jīng)濟損失,另外對現(xiàn)有資源的用處規(guī)劃也要下功夫,比如車輛使用都要有所記錄。3)健全水利水電工程的記錄制度。工程施工記錄包括:工程材料的使用程度、每次使用工程車輛的耗油量、工作者的工作時間和效率以及休息時間等方面。主要負責人與部門負責人對施工現(xiàn)場做好詳實的記錄工作,明顯發(fā)現(xiàn)制度的漏洞,發(fā)現(xiàn)問題之后可以及時對其進行科學的整理。水利水電工程的成本控制是一個繁雜、不確定因素很多的系統(tǒng)工程,采用合理的控制方法對工程進行控制,可以對水利水電工程造價進行有效的控制。

2.3企業(yè)在水利水電工程進度方面的管理

在確保質量的前提下,做好工程進度的管理工作。分為三個階段,施工前,管理層安排好工作進度表格,明確的規(guī)定每一個項目的完成順序,每個項目的完成限定時間。施工過程中,企業(yè)應按照施工進度表進行工作,如果遇到工程與計劃搭不上線的情況,就要及時調整方案。施工后,抓緊對項目工作收尾的監(jiān)督,避免某些工人為了盲目趕工程進度而忽略工程質量。

2.4企業(yè)對水利水電工程安全方面的管理

水利水電工程是一個有著很多不安全因素的工程,很容易發(fā)生工程事故。施工現(xiàn)場發(fā)生事故的原因有很多,歸為以下幾點:工地本身就不在安全環(huán)境、各個物品使用之后沒有歸回原位導致的不安全狀態(tài)、工作人員的安全意識薄弱導致安全事故隱患等。為此企業(yè)管理上要加強員工的安全意識,比如通過在施工現(xiàn)場懸掛安全條幅,目的是讓施工人員要時常保持高度警惕,管理層經(jīng)常對各種物品擺放,工具車輛等設備的使用進行安全檢查,避免因為設備不合格導致的事故發(fā)生,造成不可逆的人員傷亡現(xiàn)象。

3結語

隨著國家經(jīng)濟的建設與發(fā)展,我國大多數(shù)行業(yè)都有了質的飛躍與提高。國內一些工程快速發(fā)展,與世界接軌,獲得了很大的成績,我們?yōu)榇烁械阶院?。我國水利水電工程建設也作為其中的一項工程,取得更大的進步的同時,也要保持本心求穩(wěn)發(fā)展,企業(yè)工程造價管理對我國水利水電工程有很大的作用,它的合理使用促進水利水電行業(yè)的健康發(fā)展。


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